Herk Zieleman

De ervaren projectmanager voor elk project

Een goede projectmanager kan het verschil maken of een project slaagt – of niet. Hoe laat je een projectteam optimaal functioneren? Hoe benut je ieders expertise en stem je alle disciplines naadloos op elkaar af? Hoe zorg je dat logistiek alles perfect verloopt?

Ervaren projectmanager

Mijn naam is Herk Zieleman en ik ben een ervaren projectmanager. Ik beschik over tientallen jaren ervaring op het gebied van projectmanagement in het algemeen en ICT projecten in het bijzonder.

Complexe projecten soepel laten verlopen

Mijn kracht zit in het begrijpen van het proces. Daardoor ben ik in staat om voor totaal verschillende opdrachtgevers complexe projecten soepel te laten verlopen. En alles:

• in de juiste volgorde,
• binnen de afgesproken tijd en
• conform het overeengekomen budget.

U kunt op deze website meer over mij te weten komen, maar het belangrijkste is natuurlijk de persoonlijke kennismaking. Bel daarom 06 50 81 54 18 om een afspraak te maken. Dan praten we verder….

Over mij

Sinds 1991 heb ik veel ervaring opgedaan als projectmanager bij nationale en internationale projecten op het gebied van scheepvaart, automatisering, ICT en logistiek.

Die praktijkervaring heb ik altijd laten samengaan met relevante opleidingen. Na een aantal jaren gewerkt te hebben bij de Koninklijke Marine heb ik me vooral gespecialiseerd is logistiek management. Vervolgens heb ik mijn kennis verbreed met financieel management, bedrijfskunde en projectmanagement.

Het voordeel van dit brede kennispakket is dat ik projecten in hun totale samenhang zie en zowel op operationeel- als op directieniveau kan denken en handelen.

Nadat ik eerst in loondienst heb gewerkt bij diverse bedrijven zoals Getronics, HITT, Peek Traffic en het Bureau Verkeershandhaving Openbaar Ministerie ben ik in 2007 als zelfstandig ondernemer aan de slag gegaan onder de naam Herk Projecten. In mijn portfolio heb ik een aantal projecten kort omschreven.

Vakgebieden

Projectmanager in diverse branches

Als projectmanager moet je op alle niveaus goed kunnen schakelen: aan de directietafel en op de werkvloer. Goede communicatie is essentieel om een project vlekkeloos te laten verlopen. Met mijn capaciteiten op het gebied van logistiek, mijn communicatieve vaardigheden en mijn inzicht in bedrijfsprocessen, heb ik in diverse branches projecten begeleid en uitgevoerd. Zo heb ik bijvoorbeeld gewerkt in de scheepvaart, voor banken, de olie-industrie en de automotive industrie.

Valkuilen van de ICT

Automatisering biedt dankzij de voortschrijdende ICT-technologie veel voordelen. Maar het kent ook veel valkuilen: wat moet een softwarepropgamma kunnen en wie moeten ermee omgaan? Hier begint mijn taak en die houdt op zodra een project doordacht, uitgevoerd, uitgerold en geïmplementeerd is.

Meerwaarde van ICT

Ik benader een ICT-project vooral pragmatisch: waar is precies behoefte aan? Daarbij hou ik uiteraard toekomstige ontwikkelingen in het oog, maar de bruikbaarheid voor degenen die met de software moeten werken, staat voorop. Als ICT-projecten fout gaan, dan komt dat vaak omdat er niet geredeneerd is vanuit de werkelijke behoefte en de dagelijkse praktijk. Dankzij mijn technische achtergrond ben ik in staat om dit soort valkuilen te voorkomen. Zodat ICT daadwerkelijk een bijdrage levert aan hogere rendementen en lager faalkosten.

Meer weten?

Mail naar info@herkprojecten.nl of bel 06 50 81 54 18.

Portfolio

Opzetten bestelsysteem samenwerkende importeurs

Om de verkoop van originele auto-onderdelen actiever in de markt te zetten heb ik in opdracht van De Coöperatie Part-One opgezet. Hier bieden importeurs van 12 grote automerken hun originele onderdelen aan voor de merkonafhankelijke garages. Door gesprekken aan te gaan met de potentiële klanten heb ik in kaart gebracht wat belangrijk voor die klant is en vervolgens vooral logistiek het bestelsysteem optimaal ingeregeld. Inmiddels bestellen ca 2.500 garages hun originele onderdelen via het bestelplatform Partslink 24 en is de omzet met ruim 40% gestegen.

Strategisch inkoopbeleid

Bij het Bureau Verkeershandhaving Openbaar Ministerie (BVOM) in Soesterberg heb ik het strategisch inkoopbeleid ontwikkeld. Bij de inkoop van de handhavingsmiddelen, zoals alcoholtesters en trajectcontrolesystemen, heb ik de raamovereenkomsten mee helpen opstellen en de prijs-kwaliteitverhouding van de offertes beoordeeld. Ik was niet alleen verantwoordelijk voor de inkooptrajecten maar stelde ook het jaarlijkse inkoopplan op en bewaakte de inkoopplanning.

Projectmanager landelijk roll-out

Bij Getronics heb ik als projectmanager hun Chipknip apparatuur uitgerold in Nederland. Ik had de leiding over het team, zorgde voor de opzet en bemensing en bewaakte de planning en het budget.

Internationaal projectmanager 25 landen

Voor Euroshell International was ik als internationaal projectmanager verantwoordelijk voor de implementatie van een nieuw Shell voertuigherkenningssysteem op 350 Shell stations in 25 landen. Ik heb ervoor gezorgd dat de installatiebedrijven in die 25 landen de juiste training en opleiding kregen en ook de marketing en communicatie rondom dit project vielen onder mijn beheer. Tevens viel het certificeringstraject onder mijn verantwoording.

Reorganisatie logistiek, bedrijfsprocessen wagenpark enz.

Als logistiek manager heb ik voor meerdere opdrachtgevers logistiek beleid ontwikkeld, bedrijfsprocessen gereorganiseerd, het wagenpark beheerd, inkoop en goederenstromen beter geregeld en bijvoorbeeld magazijnen gereorganiseerd.

Internationaal projectmanager scheepvaartsector

Het Holland Institute of Traffic Technology (HITT) in Apeldoorn kreeg opdracht de hard- en software voor navigatie- en radarsystemen voor de scheepvaart in Maleisië en China te leveren. Als Senior Projectmanager begeleidde ik de complete ontwikkeling van het gewenste systeem zowel binnen alle geledingen intern als bij de levering en plaatsing. Ik stuurde de sub-contractors aan en was verantwoordelijk voor zowel de kwaliteit, de planning, de bemensing als voor de uitvoering en oplevering.

Er valt natuurlijk veel meer over deze projecten te vertellen en daar kom ik graag voor langs: bel 06 50 81 54 18.

Opleiding

Ik kan me prima redden in het Duits en mijn taalvaardigheid in het Engels is ronduit goed. Verder is het nog goed te weten dat ik geboren ben in 1966, een gezin heb en met veel plezier in Leersum woon.

Werkervaring

Zaken doen

Als u een ervaren projectmanager zoekt, dan zoekt u méér dan een goed verhaal en een relevante CV op een website. Mensen doen zaken immers met mensen.

Dus….

• als het u bevalt wat u hier gelezen heeft
• als u een project heeft dat veelomvattend en complex is
• als u wil dat uw project op tijd en binnen het budget gerealiseerd wordt
• als u een pragmatisch aanpak verkiest boven bla-bla verhalen die wel geld kosten maar niets opleveren
• als u wil dat er met een scherpe blik naar samenwerking, aanbesteding, plan van eisen en realisatie wordt gekeken
• als ICT uw bedrijfsproces moet verbeteren en dus écht moet werken
• akortom, als u wilt kunnen vertrouwen op een ervaren projectmanager, dan kom ik graag langs!

Bel 06 50 81 54 18 of mail om een afspraak te maken.